Február 25-én délután a Dongsheng Group fontos munkabeosztási értekezletet tartott. Fei Hongde elvtárs elnökölt az ülésen és beszédet mondott. A megbeszélésen közel 90-en vettek részt, köztük a csoport vezetése, a különböző osztályok és egységek középső -szintű és magasabb szintű személyzete, valamint a kulcsfontosságú műszaki személyzet.
Fei Hongde elvtárs a találkozón hangsúlyozta, hogy mindenkinek a kemény munka és a felelősség szellemét kell tanúsítania, gondolatait és cselekedeteit egységesítenie kell a csoport döntéseivel és bevetéseivel, erősebb felelősségtudattal, szilárdabb munkastílussal és magasabb színvonalon kell biztosítania, hogy minden feladatot aprólékosan és hatékonyan hajtsanak végre, ami garantálja az idei év céljainak sikeres teljesítését. A csoport reform-, fejlesztés- és üzemeltetés-irányításának kulcsfontosságú feladataira összpontosítva hat olyan dolgot azonosított, amelyeket jól kell csinálni:
Szemléletmód megváltoztatása és munkastílus javítása: Ne kötődj régi elképzelésekhez; gyakorlatias és felelősségteljes munkastílust használjon annak biztosítására, hogy minden feladatot valóban végrehajtsanak és hatékonyak legyenek.
A minőség és a hatékonyság javítása: Erősítse meg a folyamatirányítást, optimalizálja az erőforrások elosztását, és teljes mértékben garantálja az üzleti célok magas színvonalú- elérését.
A szolgáltatási koncepció erősítése: A szolgáltatási folyamatok optimalizálása, a szolgáltatás minőségének javítása, valamint a piac és az ügyfelek elismerésének elnyerése kiváló szolgáltatással.
A technológiai innováció és átalakítás erőteljes előmozdítása: Növelje a K+F-beruházásokat, támogassa a technológiai fejlesztéseket, és javítsa a vállalat alapvető versenyképességét.
Fókuszban a piac terjeszkedése és fejlesztése: A piaci lépték kiterjesztése, a piaci előnyök megszilárdítása, valamint a márka befolyásának és piaci részesedésének folyamatos növelése.
A teljesítményértékelési módszerek módosítása: Javítsa az ösztönző és kényszerítő mechanizmust, ösztönözze mindenkiben a munka és a vállalkozói kedv iránti lelkesedését, és segítse elő a vállalat magas színvonalú{0}}fejlesztését.
Fei Hongde elvtárs záróbeszédében követelményeket fogalmazott meg a találkozó szellemiségének alapos megvalósítása, a munkafeladatok megszilárdítása, a koordináció és az együttműködés erősítése, valamint az összes feladat hatékony végrehajtása érdekében. Arra is felszólított minden kádert és alkalmazottat, hogy erősítsék meg önbizalmukat, határozottan haladjanak előre, törekedjenek álmaiért és keményen dolgozzanak a boldogságért, és szorgalmasan dolgozzanak azon, hogy a nagy víziót szép valósággá alakítsák, ezzel is új szintre emelve a Csoport munkáját.
